القيادات النسائية - دعم المواهب النسائية في المناصب القيادية

مكتب الاتصال الألماني السعودي للشؤون الاقتصادية (GESALO) / الرياض

السياق

ورشة عمل لتمكين المرأة كجزء من الطاولة المستديرة التنفيذية النسائية في GESALO - والتي تجمع مجموعة فعالة من القيادات النسائية من قطاعات مختلفة في جميع أنحاء المملكة وتشكل منصة ملهمة للحوار الهادف حول كيفية الاستفادة من المواهب النسائية لتحقيق النجاح. المهمة: لا تقتصر فقط على تمكين الجيل الحالي من المديرات التنفيذيات، بل أيضًا وضع الأسس الضرورية لتعزيز الموجة المقبلة من القيادات النسائية في شتى الصناعات، وإثبات أنه عندما تتحد النساء، فإنهن يخلقن زخمًا قويًا للتغيير الدائم في مجال الأعمال.

التحدي

تحول التركيز من مقارنة السمات الأنثوية والذكورية إلى إبراز نقاط القوة الفريدة للقيادات النسائية. لا يتعلق الأمر بتشجيع النساء على تبني الخصائص "الذكورية" التقليدية مثل الحزم أو الثقة؛ بل يتعلق بالاعتراف بالقوة المتأصلة والقيمة المضافة التي تجلبها النساء إلى الساحة والاحتفاء بها. إن هذا التحول يتحدى المفاهيم السائدة ويشجع النساء على القيادة كما هن، وليس كما هو متوقع منهن.

الحل

في ورشة عمل مُلهمة وتفاعلية، تعمقنا في الديناميكيات القوية لتمكين المرأة وقيادتها، مستكشفين العناصر الأساسية التي تدفع النساء إلى الأمام في الأدوار القيادية. مع التركيز على الإرشاد، والظهور، والتكامل بين الحياة العملية والشخصية، والمرونة، أشعلت الفعالية محادثات قوية حول التغلب على العوائق ودفع عجلة التقدم الوظيفي. شاركت المشاركات قصصًا شخصية، وناقشن استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتخطي الحواجز، وغادرن بشبكة علاقات مُعززة وشعور مُتجدد بالهدف. قدمت هذه القصص الرائعة أكثر من مجرد إلهام - لقد وفرت مخططًا للنساء الطامحات للقيادة، مُشددةً على الدور الحيوي للمجتمع، والمثابرة، والدافع الراسخ لكسر الحواجز. كان من أبرز فعاليات الجلسة الحوار الشائق مع إحدى أوائل الطيارَات في سلاح الجو الأسترالي، والتي شاركت كيف أن عبارة "لا يمكنكِ فعل هذا" زادت من عزمها على النجاح.

النتيجة

في نهاية ورشة العمل، شعرت المشاركات بالحيوية والتأهيل لمتابعة مسيرتهن المهنية بثقة جريئة وشعور واضح بالهدف.

شملت النقاط الرئيسية المستخلصة من الجلسة ما يلي:

التوجيه والرعاية: أهمية الموجهين والرعاة الذين لا يقتصر دورهم على إرشادك فحسب، بل يعملون أيضًا بنشاط على فتح الأبواب ودعمك.

بناء شبكة قوية: التواصل ليس مجرد جمع بطاقات عمل؛ بل يتعلق بتكوين علاقات ذات مغزى ودائمة توفر الدعم المتبادل. تم تشجيع المشاركات على بناء شبكاتهن في وقت مبكر - قبل الحاجة إليها - ليكنَّ مستعدات عندما يحين الوقت.

ممارسة المرونة: تشمل القيادة الحقيقية التعلم من العثرات، وتحويل الأخطاء إلى دروس، والاستفادة من تلك الخبرات لتقوية عزيمتك.

الفطنة التجارية: فطنة الأعمال التجارية الحادة هي الدافع الرئيسي للقيادة الناجحة. الإلمام باتجاهات الصناعة، والتفكير الاستراتيجي، والثقافة المالية هي عناصر أساسية تساعد على اتخاذ قرارات فعالة والحصول على نتائج مؤثرة.

"لقد غادرت ورشة العمل باستراتيجيات لبناء المرونة وامتلاك عقلية تحولية، مع إدراك مدى أهمية تغير المنظور وأسلوب القيادة في الوصول إلى نجاح مستدام. حيث تمنح عمليات التبادل ومشاركة الرؤى خطط للقادة الطامحين، وتُبرز أهمية المجتمع، والمثابرة، والمرونة في تجاوز العقبات والإسهام في الوصول لخارطة عمل مشتركة لدعم النساء في المناصب القيادية".

اتصل بنا

شارك تحدياتك - نمنح الفرص

اند كيو فيف بمنطقة الهند والشرق الأوسط وأفريقيا

ميدان جراند ستاند الطابق السادس،
شارع الميدان،
·ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحدة
شكراً لك! لقد تم استلام طلبك!
عفوًا! حدث خطأ ما أثناء إرسال النموذج.